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当前位置:首页 >> 业务领域 >> 过程改进-CMMI咨询和评估服务

    上海速传拥有3位专职的CMMI主任评估师,1位PCMM主任评估师,还有15位签约的CMMI主任评估师。针对不同的客户,我们可以提供我们的资深咨询师、高级咨询师和咨询师对企业进行管理咨询服务,特别的客户我们可以提供主任评估师来为企业提供咨询服务,最大化地利用我们的资源,为我们客户的发展和成长提供支持。

    CMMI高级别主任评估师- Hitesh Sanghavi,(印度)

      

Hitesh Sanghavi先生是美国CMMI Insititute授权的高级别主任评估师,拥有25年的过程改进经验。曾经主导以下企业的相关评估:AGTechnologies, Altec(智利和墨西哥), Bancomer (墨西哥), Tata Power, Bristlecone, Trigyn, CNSI, Orion, Infrasoft (CMM 5), Lionbridge (ISO and CMM 5), Philips semiconductor等的咨询和评估服务。Hitesh Sanghavi先生也是ISO审核员,Six sigma黑带大师, CQA(Cert. Quality analyst), PMP专家, 平衡计分卡专家,ISO27001审核员和,ITIL审核员。.

CMMI主任评估师- Katalin Balla博士(匈牙利)

Katalin Balla博士拥有30多年软件质量管理和研发经验。她从1984年开始一直从事软件质量管理,项目管理和软件过程改进工作。1994年-2004年曾供职于匈牙利最大的软件公司。目前Katalin Balla博士也供职于布达佩斯科技大学,教授软件质量管理和软件测试。

全球知名过程改进专家-Arvinder P. Singh先生

Arvinder P. Singh先生来自美国,是全球知名的过程改进专家,拥有20年的过程改进经验。资深的项目管理专家,国际化兼容并购专家,曾经主导了联合国多个项目的外包管理。Arvinder P. Singh先生服务过的客户遍及全球10几个国家和地区,服务内容涉及CMMI过程改进,软件服务外包和企业兼并收购。

CMMI主任评估师-穆超锋(中国)

穆超锋先生是美国CMMI Institute授权的CMMI主任评估师,超过15年的研发管理和过程改进经验,在研发管理和人力资源管理方面有独到的见解,能够熟练运用CMM/CMMI、PCMM(人力资源能力成熟度模型)、ISO27001(信息安全管理)等模型和理论为客户提供优质的服务。曾经为上海晟峰集团、紫光(软件)集团、上海贝电、无锡软通动力、无锡太湖云计算、江苏牧羊集团、杭州信雅达集团,杭州联众卫生集团等近100多家软件企业进行过研发管理咨询和人力资源管理咨询。

 

资深项目经理--李萌先生

 

李萌先生是国内IT领域资深的项目经理,拥有超过10年的项目管理经验,主要研究方向为软件研发项目管理和人力资源管理,能够运用CMMIPCMM等模型和理论帮助企业实施研发管理和过程改进。